2月15日下午，公司班子成员召开了新学期评建工作安排会，学院班子成员及迎评工作骨干代表参加了会议，会议由刘经理主持召开。

会议上，刘经理首先传达了杨董事长在中层干部会议上的相关精神，重申了杨董事长的关于评建倒计时期间的工作作风、纪律、态度等问题的“放大格局、勇敢担当、破釜沉舟，自觉加压，步调一致，齐心协力”的二十四字指导方针。李经理也要求班子成员要从自身做起，推及团队，向最后的评建终点冲刺。
    接着，刘经理及李经理分别就本学期的评建工作重点进行了部署，并提出了明确要求。刘经理提出的5个方面的工作思路涵盖全面，思虑周全，为公司本学期的工作提供了方向；李经理就班子成员分工问题进行了进一步的明确，班子成员分工更细致，更科学，工作起来也将更有效率；
    参会老师纷纷用掌声响应学校发出的号召，对学院的工作安排表示肯定，大家纷纷表示能够以最饱满的工作热情对待各项评建工作，保持良好的发展势头，力争更大更优的成绩。